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豆包和Deepseek对40岁员工管理问题的不同回答
提问：我们是业务部门，有这样一位男员工，40岁，平时态度不积极，团队协作时，起不到积极向上的作用，总是找各种理由推辞各种公司安排的事情，由于信任问题，重要任务也不敢教给他，这种人应该如何管理？豆包思考过程用户是业务部门的，遇到了一个 40 岁的男员工，工作态度不积极，团队协作不给力，总是推辞任务，因为信任问题不敢交重要任务。需要考虑怎么管理这种员工。首先，得分析可能的原因，比如是不是工作动力不足，家庭问题，还是对现有工作内容没兴趣，或者公司制度有问题。40 岁可能处于职业中期，可能有中年危机，或者缺乏晋升机会，动力下降。接下来，应该考虑沟通，先了解他的真实想法，毕竟没有了解情况就直接处理...
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